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学习董明珠谈管理观后感

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学习董明珠谈管理观后感

作者:
发布时间:
2014/07/10
【摘要】:
格力董事长董明珠认为:创新不在于技术的突破,而是在于管理的进步。拥有什么样的管理,就创造什么样的队伍;有什么样的队伍,就拥有什么样的人才;有什么样的人才,才能讲怎么掌握核心科技。 保持持续的创新能力是企业成功的前提。为了解决科研人员不足的问题,格力公司建立了基于三层架构的新型软件研发管理模式,将原有的分模块开发转变为分层次开发,这种模式既能保护核心技术,又能有效整合外部人才资源,解决了研发团队的结
格力董事长董明珠认为:创新不在于技术的突破,而是在于管理的进步。拥有什么样的管理,就创造什么样的队伍;有什么样的队伍,就拥有什么样的人才;有什么样的人才,才能讲怎么掌握核心科技。
 
保持持续的创新能力是企业成功的前提。为了解决科研人员不足的问题,格力公司建立了基于三层架构的新型软件研发管理模式,将原有的分模块开发转变为分层次开发,这种模式既能保护核心技术,又能有效整合外部人才资源,解决了研发团队的结构和协同问题。此外,公司还制定了产品化实施业务的创新模式,这些举措与“创新在于管理”的理念不谋而合。格力之所以能够做到没有售后服务,表面上是技术领先,本质上是创新意识领先。走自主创新道路需要思想创新,需要大量的资金投入,需要长期不懈的努力,更需要坚持和执着,这些观念也同样值得我们公司学习和借鉴。
 
在借鉴格力公司成功管理经验的同时,我们也应积极的参与到公司发展与创新当中,为公司建设贡献出自己的力量。(工艺科-刘建)
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